昨日の仕事~財務分析~
昨日は支援先の経営診断業務をしました。
経営診断は、なにはともあれ財務分析です
診断士2次試験では苦しんだ財務ですが
今こうやって、しっかりと実務に活かせられています
2次試験の合否を左右するのが財務であるのと同様に
実務においても財務分析が経営改善の成否を左右します。
現状が数値によって見える化されると
課題の仮説が立てられますし
社長や金融機関の納得も得られ易くなります
ちなみに、法人の場合は決算書が整備されているので
財務分析は問題なくできるのですが
個人事業主の場合は
P/LはあってもB/Sがない、
売上の過少計上はあたりまえ、
帳簿と家計の財布はいっしょ、
ということが殆どで、
まともな財務分析ができないことが多いです。
さて、今回の財務分析からどんな課題が予想されるのか?
とりあえずは、
営業力強化
商品開発
在庫適正化
取引条件見直し
人件費見直し
設備投資
などが考えられますね。
ここから、人事・マーケティング・オペレーションの改善提案へと進めていくわけです。その辺のこともまた書いていきます。